珠三角水资源配置工程东莞配套芦花坑水厂一期工程，造价7 4E

珠三角水资源配置工程东莞配套松山湖水厂一期配水管线工程，造价4 5E

珠三角水资源配置工程东莞配套芦花坑水厂一期配水管线工程，造价6 9E

推行3 0版绩效考核管理制度。

推行3 0版绩效考核管理制度。

引进工程管理软件，有效提升工程项目精细化管理水平。

连续被评为“广东省守合同重信用企业”。

项目引进APP管理平台，对实现流程化、精细化管理迈出了坚实的步伐。

项目引进APP管理平台，对实现流程化、精细化管理迈出了坚实的步伐。

承建的“宝安区（茅洲河片区）全面消黑臭水体工程”被评为“安全文明施工第一名”。

连续被评为“广东省守合同重信用企业”。

公司年总产值达3 5亿元。

加强财务管理，研发并引进了新的财务系统，全面提高公司财务管理水平。

公司全面推行2 0版绩效考核管理制度。

制定了《阿米巴分红》方案2 0版本并实施。

建立了薪酬管理体系和晋升机制，调整优化公司组织架构，推动公司人事管理上新台阶。

深化学习和践行稻盛经营哲学，推进全员诵读打卡活动、哲学共有。

承建的“东莞市东引河流域樟村断面综合治理工程”荣获“先进班组”荣誉称号。

连续被评为“广东省守合同重信用企业”。

公司年总产值达3亿元

公司新增“施工劳务不分等级”资质。

加强与央企合作，进一步扩大公司工程建设规模，全年新增三个工程。

公司正式导入“阿米巴经营管理模式”

全面学习和践行稻盛经营哲学，全力打造新恺家文化。

连续被评为“广东省守合同重信用企业”。

被授予省级工法证书。公司在技术创新能力上迈向了一个新的高度。

公司年总产值达3亿元。

6月18日，承建的“石鼓河清淤工程等两项工程 ——提高植草砖铺设一次验收合格率“荣获2018年水利优秀质量管理小组竞赛活动一等奖。

6月18日，承建的“石鼓河清淤工程等两项工程——提高路缘石与路面衔接部位压实度”荣获2018年水利优秀质量管理小组竞赛活动一等奖。

加强了流程管理，引入启动OA系统，标注着公司信息化管理迈出了坚实的步伐。

公司正式启用“员工股东制”，员工可以入股参与公司承建项目。

公司定期组织中高层骨干外出学习，提升工作能力和管理水平，全面落实高效管理、强化员工素质，致力打造一支管理学习型队伍。

通过对员工加强培训与学习，拓展团建活动，将企业文化建设渗透于企业一切活动之中，增强企业的凝聚力与行业竞争力。

在阳江设立分公司，正式投入运营。

公司新增“地基基础工程、环保工程、建筑幕墙工程、建筑机电、安装工程”四个资质，推动公司的发展更上一个新台阶。

为深化内部管理，提升员工综合水平素质，公司全面实行绩效考核管理制度。

3月28日，加入广东省建筑业协会。

4月，承建的“东城街道东科路北段改造工程——提高路沿石安装一次性验收合格率”荣获2017年度广东省市政工程建设优秀QC小组活动成果三等奖。

7月28日，加入东莞市水务行业协会。

12月18日，“高压水射流结合快凝纤维混凝土路面结构维修施工工法”被授予省级工法证书。公司在技术创新能力上迈向了一个新的高度。

承建的“东莞市麻涌镇2015-2017截污次支管网工程（南洲村）”被评为“安全生产文明施工标准化工地”。

承建的“东莞市麻涌镇2015-2017截污次支管网工程（南洲村）”被评为“安全生产文明施工标准化工地”。

连续被评为“广东省守合同重信用企业”。

公司年总产值达2亿元。

在江门、肇庆设立分公司，正式投入运营。

通过了ISO9001质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系的第三方权威机构的认证。

公司深化改革改制，实施调整为“工程为主，经营为辅”的经营模式。

连续被评为“广东省守合同重信用企业”。

公司年总产值达1 5亿元。

在惠州、云浮设立分公司，正式投入运营。

连续被评为“广东省守合同重信用企业”。

公司年总产值，达1亿元。

在广州、佛山、汕头设立分公司，正式投入运营。

公司在原有经营范围基础上，新增“园林绿化工程设计、水利水电工程”资质。

公司守合同，重信用，首次被评为“广东省守合同重信用企业”。

公司实现年总产值5000万元。

3月25日，广东新恺建设工程有限公司正式成立。